Спортивный бильярдный клуб: тенденции развития клубов
Как открыть бильярдный клуб, что
для этого необходимо, сколько это стоит и когда вложения окупятся? Эти
вопросы интересуют будущих владельцев бильярдного клуба в первую
очередь. Свои ответы на них предлагает каждая фирма, занимающаяся
продажей бильярдного оборудования, а также состоявшиеся владельцы
бильярдных клубов и знатоки мира бильярда. Давайте кратко обобщим
информацию по клубам с направлением "русский бильярд" и попытаемся
вывести тенденции их развития за последние годы.
Условное деление клубов на
коммерческие, спортивные и элитные с точки зрения всех консультантов
является основным при построении стратегии работы клуба. Возможно, еще
пять лет назад так и было. Действительно, открывая "спортивный" клуб
немногие в то время изначально планировали вести спортивную работу. На
непаханой бильярдной целине тут и там организовывались федерации, а
клуб становился своего рода "базой". И чаще всего для все той же
коммерческой деятельности. "Элитные" клубы, напротив, огораживались ото
всех клубными картами и высокими ценами. Создатели так называемых
"коммерческих" клубов экономили на всем, в том числе и на бильярдном
оборудовании, создавая зачастую обстановку противоположных крайностей:
от игорных домов до молодежных пивбаров, от уютных камерных тусовок до
разухабистой кричащей толкотни около столов. Но на первом плане во всех
трех вариантах все-равно стоял коммерческий интерес, а упиралось все в
бильярдные столы.
Какое оборудование устанавливали в вышеуказанные заведения?
Коммерческие клубы чаще всего
при выборе бильярдных столов опирались на цену: чем дешевле, тем лучше.
Под такие запросы чаще всего получалось поставить столы на
ламинированной плите, либо самые дешевые бильярды на камне. В погоне за
дешевизной можно было получить стол не с самой качественной плитой,
которая была также далека от ровной поверхности, как поверхность
нефтяной трубы. Приходилось наблюдать стол, на котором шар на спокойном
накате не попадал в установленную пирамиду, а просто скатывался в
угловую лузу. Повсеместно устанавливались столы, где основа была
выполнена не из массива дерева, и стол через полгода-год в лучшем
случае начинал просто качаться, не реагируя на попытки его подтянуть.
Опять же сукно в целях экономии перетягивали на этих столах крайне
редко, что вынуждало играть на залитых напитками "полянах" с латками из
пластыря и изоленты.
Элитные клубы претендовали на
стиль. А для этого заказывали столы из-за рубежа: своих, мол, красивых
и эксклюзивных русских столов не производят. Переделанные из снукерных,
столы в результате были действительно внешне красивыми, но по игровым
характеристикам значительно не дотягивали до необходимых игровых
требований. Объяснить это очень просто, в снукере и шар меньше и легче,
и песню Владимира Высоцкого зарубежные производители не слышали про
шар, который с треском входит в лузу. И очень часто дорогой
эксклюзивный стол через год "мастерских ударов" получал расколотые
борта и вылетевшие лузы.
Спортивные клубы также
проходили этапы становления, нарабатывая опыт и накапливая ошибки и
успехи. Владельцы спортивных бильярдных клубов имели в первую очередь
хороших консультантов по оборудованию в лице спортсменов и активных
любителей бильярда. Собирая на соревнования игровой люд из разных мест
можно было услышать много интересной и полезной информации о новшествах
в бильярдом мире, о бильярдных фабриках и качестве их товаров,
сопоставить цены у различных поставщиков и выйти, в конце концов
напрямую на производителей. Владельцы спортивных клубов проще других
реагировали на замену столов в своем клубе, на их внешние отличия,
ставя во главу угла прежде всего игровые характеристики установленных
бильярдов. Понаблюдав за работой своего бильярдного клуба, через
какое-то время можно было увидеть, что играют и тренируются все игроки
почему-то лишь на нескольких столах, абсолютно не замечая другие. На
вопрос об этом любой игрок отвечал, что такой-то стол "игровой", а вот
рядом... оставляет желать лучшего. И вообще, двух одинаковых столов
найти просто невозможно...
Прошло время, голый
спортивный энтузиазм владельцев спортивных клубов поостыл, контингент
элитных заведений устоялся и замер, коммерческие клубы перестали
удовлетворять посетителей качеством инвентаря. Цены в клубах хотя и
пытаются держаться на уровне своих заведений, но повсеместно
приблизились к некой "золотой середине". Бильярдные клубы перестали
быть экзотикой и посетители начали выбирать свой клуб, с его
индивидуальностью, но и общими чертами бильярдного духа. У любителей,
научившихся играть выше среднего, появилась необходимость соревноваться
между собой и в элитные клубы начали подтягивать спортсменов,
коммерческие клубы начали повышать уровень своего оборудования, а
спортивные лишь продолжают развивать свои наработки.
Получается, что в посление
годы своего рода "золотой серединой" в стратегическом развитии стали
клубы с коммерческо-спортивным направлением. Не все производители могут
похвастаться едиными стандартами и идентичностью всех игровых
характеристик своих бильярдов. Но появились такие, как например,
"Руптур", которые "откатали" целую серию столов на
спортивно-коммерческой деятельности, получив в результате почти
идеальное соотношение цена/качество/спортивные характеристики. Собрав и
обобщив десятки и сотни советов профессиональных игроков, протестировав
столы в условиях активного коммерческого и спортивного использования,
отработав технологию изготовления бильярдов до мельчайших деталей были
получены столы серии "Магнат" и "Магистр", которые стали базовыми для
спортивно-коммерческих клубов. Устанавливая два и более столов, теперь
можно быть уверенным, что они будут практически идентичными. И
приехавший в клуб титулованный чемпион будет играть на таких же столах,
на которых он играл на национальном чемпионате или чемпионате Европы.
Заменяя постепенно старые столы в своем клубе на новые, к примеру,
"Магнаты", можно не сомневаться, что бильярд, установленный год назад,
по игровым характеристикам будет мало чем отличаться от
устанавливаемого сегодня.
Таким образом, по прошествии
лет произошло объединение нескольких направлений в стратегиях развития
клубов: все они (за малым исключением) стали спортивно-коммерческими.
Появилась возможность отодвинуть проблему оборудования, а
целенаправленно перейти к развитию спортивного движения. И будем
надеяться, что эта тенденция сохранится.
Опубликовано: 2005-02-08